Armazenagem

Os profissionais de logística estão a cada dia que passa com novos obstáculos na gestão e operação de armazéns. Além dos tradicionais desafios dos inventários, a segurança patrimonial e a gestão de produtos e materiais bem como inventários, segurança patrimonial, a mão de obra, produtividade e a logística reversa, dentro outros problemas que surgem de mais complexa solução, inclusive aqueles relacionados à questão de infra estrutura, os quais manifestam quase sempre na falta de espaço para a perfeita estocagem, inclusive na utilização de corredores e áreas externas, fazendo assim com que dificulte o recebimento e conferencia de materiais recebidos. Os atrasos de expedição impossibilitam a organização do armazém de forma adequada gerando excessivos gastos extras, ocasionando até a não realização do PEPS (Primeiro que Entra é o Primeiro que Sai), fazendo com que não seja respeitado os critérios de endereços.
Torna se difícil obter uma solução, pois geralmente envolvem grandes investimentos na reformulação ou melhor adequação do prédio, mudança de formato ou construção de novas instalações, nesta questão tem algumas empresas que optam pela terceirização, migrando as operações ao operador logístico, transferindo assim o ônus pelos investimentos necessários.

Logística Transportes

A área de transportes é a que tem mais representatividade dentro da logística das empresas, sendo ela a responsável por fazer com que o produto chegue ao cliente atendendo as expectativas tanto em termos de tempo de entrega quanto de qualidade do produto. Este processo de entrega dentro das empresas é realmente o mais complexo, sendo que sua operacionalidade esbarra em diversos problemas, ou seja, quando a empresa opta pelo transporte próprio, os problemas tem um baixo índice de reclamações, pois ele é coordenado do inicio ao fim pela própria empresa, porém nesta forma de trabalho as empresas necessitam de investimentos relevantes em termos de estrutura física e material para fazer com que a produção chegue ao seu cliente final.
A terceirização de transportes atualmente está sendo bem difundida nas empresas neste setor, pois ela faz com que os custos sejam menores, isto analisando o processo como um todo, pois não é necessário investimentos em estrutura física e material, vale ressaltar que os investimentos são menores e consequentemente consegue se ganhos maiores, porém ao adotar esta posição, a empresa precisa avaliar bastante a questão da satisfação do cliente, isto não significa que o cliente estará insatisfeito com o processo de entrega ser realizado por parte de terceiros, mas precisa neste momento avaliar de forma bem criteriosa quais as condições deste parceiro dentro do seu processo, isto porque no momento que o produto é entregue ao cliente final, não importa se é transporte de terceiro ou próprio, o que precisa é ter sempre o total entrosamento entre Cliente X Parceiro X Empresa, só assim poderá afirmar que existe uma parceria de verdade.

A LOGÍSTICA AGREGANDO VALOR AO PRODUTO

No inicio de 1991, o mundo presenciou um exemplo dramático da importância da logística. Como precedente para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, o que se pensava ser em um tempo impossivelmente curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados através de 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar, tudo isto feito em questão de meses. Ao longo da história do homem, as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística.
Antigamente nem imaginávamos o quanto à logística poderia agregar valor ao produto de qualquer empresa, fato que nos dias atuais visualizamos de forma bem definida o que representa a logística para qualquer empresa. Ao analisarmos as estruturas atuais das empresas, nota se o quanto é importante a realização de compras, armazenagens e transportes eficientes, pois estes são fatores que sem duvida traz diferencial no produto final de cada empresa, haja visto a agregação de valor que a logística tem ofertado para cada produto entregue ao cliente.
A logística está a cada dia que passa obtendo seu reconhecimento, haja visto que com as inovações de mercado onde cada vez mais as empresas estão competitivos e com poucas diferenças nos produtos, a logística tem papel fundamental na questão do diferencial de produto, neste sentido os empresários estão cada dia mais avaliando e buscando enxugar ao máximo os custos existentes em todos os setores da empresa, e nesta mudança de posicionamento que vem sendo adotada, um dos fatores que tem atrapalhado o processo é a questão da pouca profissionalização existente nos profissionais ligados à área de logística, os quais ainda tem deficiências nas apurações de custos, isto é o reflexo quase sempre de má formação profissional, ou seja, ainda está faltando profissionalização e melhores formações especificas necessárias para comandar os departamentos, bem como melhorar os indicadores inerentes ao processo logístico das empresas, porém aos poucos nota se que este cenário tem mudado e com perspectivas de mudanças ainda maiores, porque o mercado está exigindo dos profissionais a cada dia que passa que eles sejam mais inovadores e conquistem custos mais baixos sempre, não esquecendo da satisfação dos clientes e elevação constante da agregação de valor.